Consulente e ricercatore.
Sono arrivato ad occuparmi di sistemi di management delle persone attraverso un percorso personale e professionale in cui si sono intrecciati: un profondo interesse per le “humanities” (ho una laurea in filosofia con lode conseguita presso l’Università di Torino), un’esperienza quadriennale in azienda (ho lavorato nell’area del personale di una banca italiana e di una multinazionale) e una formazione psicologica individuale e di gruppo.
Per me fare consulenza significa fare innovazione: è innanzitutto un’attività sul campo, in cui do e ricevo molto nei progetti realizzati con le organizzazioni clienti, ed è un’attività successiva di studio e ricerca, che realizzo da alcuni anni con il Dipartimento di Psicologia e il Centro di Scienze cognitive dell’Università di Torino. Dal 1992 i miei campi di intervento principali sono: le strategie e l’analisi dei sistemi HR, il management della formazione, la gestione e sviluppo delle performance, i sistemi premianti e la gestione della carriera, il knowledge management, l’ascolto organizzativo.
Negli anni ho maturato una certa esperienza nella gestione dei cambiamenti complessi, in cui è determinante integrare gli aspetti “hard” (metodologie di intervento, project management, soluzioni informatiche) con l’anima “soft” delle organizzazioni (comunicazione interna, codesign, ascolto e coinvolgimento degli attori interni).