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Emanuele Schmidt
 

Consulente, formatore, partner di MIDA.
Progetto e coordino interventi di miglioramento della prestazione, consulenza organizzativa, miglioramento del processo risorse umane, formazione manageriale e commerciale, coaching, formazione formatori, project management. Spesso lavoro con gruppi di direzione, per svilupparne la coesione, l’unità d’intenti e i meccanismi di funzionamento. Ho sviluppato negli anni un approccio di facilitazione, basato sul presupposto che il cliente ha le risorse per trovare la soluzione e che il consulente è un prezioso catalizzatore del cambiamento: il mio obiettivo è aiutare il cliente a raggiungere il risultato che desidera, in maniera fluida e duratura. So che le aziende, come gli individui, hanno una loro identità e che possono cambiare solo conoscendola e apprezzandola profondamente. Conosco in profondità le problematiche della GDO e del Retail Moda e Lusso, del Largo Consumo.
Sono autore dei libri:
Gli indicatori di prestazione del negozio (Franco Angeli, 2009)
Come fare formazione tecnica (Franco Angeli, 1995)
Comunicare nelle organizzazioni (Unicopli, 1991)

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